大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題 ，就是關(guān)于疫情對(duì)合肥貨運(yùn)企業(yè)的影響的問(wèn)題
，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹疫情對(duì)合肥貨運(yùn)企業(yè)的影響的解答，讓我們一起看看吧 。

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對(duì)疫情下企業(yè)發(fā)展的思考有哪些問(wèn)題？

很高興能參與您的提問(wèn) ，疫情之下包括疫情之后
，我覺(jué)得作為企業(yè)都要重新思考面對(duì)未知困難和問(wèn)題，如何提升企業(yè)的應(yīng)急能力 ，轉(zhuǎn)危為機(jī)的能力？這些都是要為企業(yè)長(zhǎng)足考慮，經(jīng)營(yíng)企業(yè)如履薄冰
，勢(shì)必要有全局觀，不謀全局者不足謀一域 ，以下是綜合整理一些影響：

今天的損失
，都是昨天的失算！，明天的紅利 ，來(lái)自今天的預(yù)判！

1 、對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響：需求和生產(chǎn)驟降
，投資
、消費(fèi)、出口均受明顯沖擊，短期失業(yè)上升和物價(jià)上漲
。

2 、對(duì)中觀行業(yè)的影響：餐飲
、旅游、電影 、交運(yùn)、教育培訓(xùn)等行業(yè)沖擊最大 ，醫(yī)藥醫(yī)療
、在線游戲等行業(yè)受益。

3、對(duì)微觀個(gè)體的影響：民企 、小微企業(yè)
、彈性薪酬制員工、農(nóng)民工等受損程度更大 。

4 、對(duì)資本市場(chǎng)的影響：短期利好債市
、利空股市（醫(yī)藥、在線娛樂(lè)等除外）
，但中期仍取決于經(jīng)濟(jì)基本面和趨勢(shì)
。

5 、長(zhǎng)期影響：政府治理將更透明，生產(chǎn)生活業(yè)態(tài)將朝著智能化
、線上化發(fā)展 ，風(fēng)險(xiǎn)中醞釀機(jī)遇
，或?qū)⒋呱碌臉I(yè)態(tài)。

大健康產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)真正爆發(fā)！

這場(chǎng)疫情，在讓更多的人意識(shí)到身體健康的重要性的同時(shí) ，也讓人們更加重視身心健康和自身免疫力的提升，人們掙的錢(qián)會(huì)更多地用于購(gòu)買健康產(chǎn)品和服務(wù) 。

多少人曾經(jīng)“拼了命 ”賺來(lái)的錢(qián)
，也不再只是用于吃喝玩樂(lè)，更多的錢(qián)將用在身體養(yǎng)生上 ，用在購(gòu)買健康產(chǎn)品
，來(lái)提高自己身體抵抗病毒和疾病的能力。

保健產(chǎn)品和食品
。

醫(yī)療防護(hù)用品。

個(gè)人、家庭防護(hù)類行業(yè)會(huì)走強(qiáng)

免疫產(chǎn)品 。

運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)
。

中醫(yī)外治。

個(gè)人雖然沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)，但是通過(guò)學(xué)習(xí)和思考 ，認(rèn)為對(duì)疫情下的企業(yè)
，有幾點(diǎn)需要關(guān)注：

一是關(guān)于經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，是適度發(fā)展還是大跨步超前發(fā)展 ，在這方面
，建議把握好一個(gè)度，尤其是在資金壓力和人工成本方面 ，綜合考慮現(xiàn)金流情況 、生產(chǎn)營(yíng)銷情況
、回款情況以及企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況
，起碼現(xiàn)金流應(yīng)當(dāng)維持一段時(shí)間，切不可為了貪大求洋導(dǎo)致過(guò)快發(fā)展而出現(xiàn)資金困境 。

二是關(guān)于營(yíng)銷方式的問(wèn)題 ，主要是考慮線上還是線下銷售的問(wèn)題，在這方面
，個(gè)人感覺(jué)線上營(yíng)銷是大勢(shì)所趨，即使是過(guò)去需要親身體驗(yàn)服裝、飾品等 ，現(xiàn)在都可以通過(guò)線上來(lái)實(shí)現(xiàn)
。個(gè)人感覺(jué)
，如果是產(chǎn)品是服務(wù)企業(yè)的，建議大幅度發(fā)展線上銷售；如果產(chǎn)品是對(duì)消費(fèi)者的 ，建議除了對(duì)一部分不會(huì)用線上方式的老年人采取線下銷售外
，也可大力發(fā)展線上銷售。當(dāng)然，這不是絕對(duì)的 ，但是線上銷售必須要保持一定規(guī)模
，防止出現(xiàn)類似疫情這種情況造成過(guò)大損失 。

三是關(guān)于生產(chǎn)方式的問(wèn)題，是更多的依賴人工還是機(jī)器 ，在這方面
，也建議積極搭上智能制造的快車，大力更新設(shè)備 、發(fā)展技術(shù) ，利用先進(jìn)技術(shù)和機(jī)器擴(kuò)大生產(chǎn)，減少人工操作
，避免類似疫情這種情況傳播
。

四是關(guān)于政策的研究問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展雖然由市場(chǎng)決定 ，但是與國(guó)家政策也息息相關(guān)。建議加大對(duì)金融、財(cái)政
、稅收、保險(xiǎn)等方面的政策研究
，以便于在出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)，能夠最大限度用好國(guó)家政策 ，減少自己的損失 。

另外
，個(gè)人還認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在維持好自己發(fā)展的同時(shí) ，努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
，努力打造團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)，并且大力弘揚(yáng)社會(huì)責(zé)任感 ，主動(dòng)融入社會(huì)發(fā)展大潮
，力所能及地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這樣能夠得到方方面面的理解和支持
。

自己簡(jiǎn)單想到這些 ，不對(duì)的地方請(qǐng)多批評(píng)。

我們就是一家新開(kāi)的電商企業(yè)，成立半年
，現(xiàn)在處于盈虧平衡階段 。年前的訂單陸續(xù)回收錢(qián)回來(lái)，因?yàn)閷儆谳p資產(chǎn) ，人手不多固定工資租金支出不大
，所以現(xiàn)在還不擔(dān)心復(fù)工和難以維持的問(wèn)題。但經(jīng)過(guò)這種突發(fā)事件后我對(duì)自己企業(yè)有一些新的思考和大家分享一下
。第一企業(yè)不能通過(guò)反復(fù)杠桿融資提高規(guī)模，雖然現(xiàn)在只有規(guī)模上去才能有更好的價(jià)格 ，但高杠桿融資帶來(lái)非常嚴(yán)重的問(wèn)題
，企業(yè)不能停，如像這次疫情一樣 ，很多企業(yè)因?yàn)楦哓?fù)債。利息加人工加租金一個(gè)月就壓垮了 。第二
，人員要精不要多，好多企業(yè)主非得有秘書(shū)有管理 ，一大堆人員
，管理可能輕松了，但一旦觸發(fā)疫情 ，人工成本成為你不可逾越的溝
。第三就是業(yè)務(wù)不能單一，盈利渠道打開(kāi)了馬上要運(yùn)作第二條渠道
，像疫情這種突發(fā)事件很多企業(yè)直接就是停工等死，沒(méi)有其他業(yè)務(wù)可以做。這是我一點(diǎn)心得 。說(shuō)得不對(duì)請(qǐng)多指教
。

疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響是短暫的 、局部的
、可對(duì)沖的 ，不會(huì)改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)。疫情屬于外在沖擊
，外在因素一結(jié)束，經(jīng)濟(jì)就會(huì)回到原來(lái)的軌跡 。這次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響主要集中于全年占比最低的一季度 ，二季度可能是修復(fù)期
，下半年大概率可以恢復(fù)正常
。同時(shí)，受疫情影響較大的是少數(shù)行業(yè)和特定地區(qū) ，多數(shù)行業(yè)和全國(guó)絕大多數(shù)地區(qū)的影響程度有限
，目前中央和各級(jí)地方政府已經(jīng)出臺(tái)了不少政策，一手抓疫情防控 ，一手抓生產(chǎn)恢復(fù)
，這有助于幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，對(duì)沖影響。

面對(duì)疫情影響 ，只要堅(jiān)定信心，保持定力
，堅(jiān)持中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，加大逆周期調(diào)節(jié)力度 ，出臺(tái)更有針對(duì)性的政策措施
，就能實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)和“十三五
”規(guī)劃圓滿收官的目標(biāo) 。

這次疫情給很多企業(yè)帶來(lái)了重大的影響
。

我認(rèn)為疫情下暴露了企業(yè)的很多短板，而這些短板可能是企業(yè)在沒(méi)有疫情的情況下所想不到或者不易察覺(jué)的 ，那但是現(xiàn)在來(lái)了這場(chǎng)疫情
，所以很多的短板以及缺點(diǎn)都有所暴露，我認(rèn)為這不是壞事 ，這恰恰是一個(gè)好事情。

我們做企業(yè)和做人其實(shí)有的時(shí)候道理是一樣的
，什么時(shí)候呢都要盡量往好的方面去考慮，去思考 。我承認(rèn)這次疫情給很多企業(yè)帶來(lái)了不小的壓力 ，比如說(shuō)資金壓力呀
，銷售壓力呀，回款壓力呀等等等等 ，這些都是客觀事實(shí)，我并不否認(rèn)。但是我們也要看到在這些不利條件下
，我們能否擁抱這些缺點(diǎn)，擁抱這次疫情 ，然后做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以應(yīng)對(duì)接下來(lái)更大的挑戰(zhàn)呢
。

這次疫情告訴我們一定要開(kāi)源節(jié)流
，無(wú)論什么時(shí)候都要開(kāi)源節(jié)流，勤儉為第1位的。賬面資金永遠(yuǎn)要留夠至少半年的資金 。

第二告訴我們一定要精兵簡(jiǎn)政 ，無(wú)論在什么情況下保持企業(yè)的活力的一個(gè)最大的方法就是精兵簡(jiǎn)政
，讓適合的人干適合的事情，絕對(duì)不能人浮于事 ，把一些沒(méi)事干的人或者工作效率不高的人放在企業(yè)里面
。

這次疫情還告訴我們很多崗位要做
，做好ab崗，當(dāng)有些人比如說(shuō)身在湖北回不到企業(yè)的時(shí)候 ，我們可以有相應(yīng)的替代的人員立即接手。

還有一點(diǎn)告訴我們一定要居安思危
，無(wú)論這個(gè)微是什么微是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，還是大自然面前人類的渺小 ，這些危險(xiǎn)我們不要認(rèn)為它離我們太遠(yuǎn)，它是真真切切就在我們面前也許只差一步 。

到此
，以上就是小編對(duì)于疫情對(duì)合肥貨運(yùn)企業(yè)的影響的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于疫情對(duì)合肥貨運(yùn)企業(yè)的影響的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用
。